Cuando una comunidad ve llegar maquinaria, brigadas técnicas y estructuras que se alzan entre montañas o aldeas, se siente la emoción de lo tangible. Se celebra el inicio de una obra como quien ve florecer una promesa. Pero lo que rara vez se celebra y pocas veces se comprende, es lo que ocurrió antes. Lo que no se ve. Lo que no brilla en fotografías ni titulares. Eso que llamamos preinversión.
Desde la Dirección de Preinversión del INFOM, como parte de la Unidad Ejecutora del Programa de Acueductos Rurales (UNEPAR), conocemos bien ese proceso silencioso pero decisivo. Lo vivimos todos los días. Es ahí, justo antes de que cualquier ladrillo sea colocado, donde se empieza a construir no una obra, sino una oportunidad. Es ahí donde las comunidades encuentran su primer puente con la esperanza.
Preinversión no es una palabra técnica más: es planificación con propósito. Es ese momento crítico en que una necesidad se transforma en una propuesta viable. Es cuando una comunidad deja de soñar con agua potable o saneamiento digno, y empieza a caminar hacia ello. Como los cimientos de una casa, si esta fase se omite o se hace mal, todo lo que venga después corre el riesgo de colapsar.
En un país con desigualdades históricas, donde muchas familias en áreas rurales aún caminan kilómetros para conseguir agua o conviven con riachuelos contaminados, planificar bien es un acto de justicia. Porque sin un expediente sólido, sin estudios serios, sin diseños técnicamente viables, no hay proyecto posible. Y sin proyecto, no hay obra. Y sin obra, no hay transformación.
La preinversión implica una sinfonía de saberes: desde la comunidad que presenta su solicitud, hasta los topógrafos que recorren caminos polvorientos, los ingenieros que hacen cálculos milimétricos, los técnicos que evalúan riesgos ambientales y sociales, y quienes proyectan cuánto costará mantener esa solución en el tiempo. No es una simple fórmula: es trabajo colaborativo, visión de país y respeto por la vida de las personas.
Porque el agua y su acceso digno no es un favor. Es un derecho. Y como tal, debe construirse sobre bases firmes: estudios, análisis, diagnósticos, costos, dictámenes. Cada paso en esta ruta asegura que el sistema sea funcional, que el recurso sea seguro, que la tarifa sea justa y que la comunidad esté preparada para sostenerlo.
Reflexionar sobre la preinversión es también preguntarnos cómo queremos construir Guatemala. ¿Seguiremos improvisando, reaccionando a medias? ¿O apostaremos por planificar bien, por invertir con inteligencia, por llegar antes de que la urgencia lo consuma todo?
Desde esta trinchera silenciosa, donde muchas veces se trabaja lejos del reflector, nacen las soluciones que cambian vidas. Porque una obra no comienza con el primer bloque, sino con
una solicitud, una visita, una conversación. Y con la voluntad técnica y humana de hacer las cosas bien desde el principio.
No olvidemos nunca que una obra puede ser visible, funcional, bonita incluso. Pero si no está cimentada en una buena preinversión, su permanencia será tan frágil como una promesa no cumplida.
